人事評価は誰がする？

今日はサラリーマンの人達に向けて＼(^o^)／。

 

サラリーマンにとっては、大事な大事な「人事評価」。

その評価よって、ポジションが与えられたり、給与が上がったりするわけですからね。

だから、会社内で「どのような評価をされているのか」「自分はどれくらい評価されているのか」、それは大いに気になるところですよね？（笑）

 

で、その評価は誰がしていると思いますか？

ん？直属の上司？

まあ、普段の仕事ぶりを一番知っているのは直属の上司でしょうから、その上司の評価はそれなりに重いでしょうね。でも、まだまだ弱い（笑）。

 

じゃあ、社長？

確かに社長は最終決定者。評価についても最終的に下すのは社長です。

特に、小さな会社でオーナー社長の場合、絶対的な権力がありますからね。

もちろん、会社によっては、役職ごとの課業要件があって、それに沿って評価されたり、時には昇格試験などがあったりすると思いますが、それすらも社長の思惑一つで何とでもなります。

だからこそ、社長にペコペコしてください！という話をしたいわけではありませんよ。

もちろん、ペコペコしてもらっても構いませんけどね（笑）。

 

なるほど、なるほど。ということは、「評価」の黒幕はやっぱり社長ということですか！！

いえ、違います。会社規模にもよりますが、社員一人ひとりの正確な評価なんて社長にはできませんから。

 

だったら、結局、社員の評価は誰がするの？？？

 

先程も言ったように、最終的な評価を下すのは社長かもしれませんが、

社員の評価は・・・ずばり！！

顧客、そして同僚たち

が決めているわけです。

 

ん？？？

 

まずは顧客。

学習塾の場合、顧客からの評価としては、感謝の言葉やクレームなどもありますが、それら１つ１つに振り回されても仕方ないので、何で評価をするのかというと、大事な評価軸は「入会数」「退会数」「生徒数」。

これが一番正確で、平等。

生徒数が増えているということは、顧客から支持（評価）されているということです。

 

次に同僚。

これがなかなかクセモノです（笑）。

実は、同僚（上司、同じ立場の人間、部下）は、皆さんの言動、仕事ぶり、姿勢などを、日々、見ていて、評価しているんですよね。

この上司は尊敬できる人なのか？

この社員は誠実に仕事をしているのか？

この社員は頑張っているのか？

 

で、その情報（評価）が社長にまで届いていない・・・

と思ったら、大間違い（笑）。

現場の社員達の様子は、何だかんだ言って、様々な方面から、直接的に、間接的に社長の耳に入ってくるんですよね。

皆、それだけお喋りということです（笑）。

だから、結局、社長が最終評価を下しているようで、それは全然違っていて、同僚たちが評価しているのです。

 

「功ある者には禄を与えよ、徳ある者には地位を与えよ」

こんな言葉があります。

これ、要するに、「功績のある者にはより高い給与を与えよ。人徳のある者にはより高い地位を与えよ」と言うことですね。

つまり、「功績のある者でも人徳のない者には高い地位を与えてはならない」ということを意味するわけです。

そう、同僚たちから尊敬されなかったら、リーダーにはなれません。

ついでに言うと、給与も「責任給」という側面も大いにあるので、重い責任を背負えるリーダーにならなければ、給料だって大して上がりません。

はい、会社とはそういう組織です。

だから・・・

リーダーに求められているのは、間違いなく、人格。

人格を磨く努力をしましょうね(^_-)-☆

 

本日はこのへんで。

 

オーラのないマッチメーカーこと、株式会社WiShipの岡田でした