さあ、皆の本気を見せてください！

 

今日はうちの教室長のみんなにプレッシャーを与えてしまうかもしれないブログです（笑）。

 

さて、明日は弊社の教室長会議。

楽しみです！😍

というのも、各教室で既に取り組んでいる施策や、これから行う施策の発表をしてもらうからです。

これ、毎月やっているんですが、今回は特別。

だって、コロナで緊急事態宣言が出されたり、学校が休校になったりで、なかなか身動きが取れなかったので、この夏は、ある意味、春の募集期のやり直しですからね。

だから、いつも以上に気合いを入れて、めちゃくちゃ頑張らなければなりません。

そういう状況の中での教室長会議です。

ここまで書いちゃうと、やっぱりプレッシャーを感じてきたでしょ？（笑）

はい、感じてください😊。

 

まあでも、塾の経営構造なんて単純なもので、

生徒数を増やそうと思えば、結局、退塾をゼロにして、入塾を多くすればいいだけの話です。

また、売上に関しても、単純に、その生徒数×客単価（授業数）です。

難しい計算式は必要ないのです。

ということは、いかにして退塾をゼロにするか、いかに入塾を多く獲得するか、いかに授業を多く取ってもらうか、それだけの話。

言うは易し、やるは難し…かもしれませんけどね。

あっ、もちろん、これは数字遊びではなく、ちゃんと良い教育サービスを提供するのが大前提なのは言うまでもありません。

 

とにかく、自教室の現状を分析し、施策を考え、実行していくのが教室長の仕事。

過去よりも大きな結果を作らなきゃいけないのなら、過去と同じことを同じレベルでしていてもダメなわけで。

さあ、何を変えますか？

何を考え、何を実行しますか？

教室長会議で聞かせてください。

皆さんの本気を見せてください。

よろしくお願いします。

 

ということで…

今、どんどんプレッシャーが大きくなって来ているでしょ？（笑）

そう、成長するためには、こういうプレッシャーを感じてやっていくことが大事なのです😊。

 

オーラのないマッチメーカーこと、株式会社WiShipの岡田でした