何事も杓子定規に考えない。

何事もなかなか杓子定規にはいかないものです。

だから、成功するためには柔軟性であったり、臨機応変であったり、それが重要なんですね。

 

例えば、今時、キレイでない塾は流行らない。

これ、感覚的には正論ですよね。

だから、教室内（もしくは事務所内）の見える所にダンボール箱が積んであるのは最悪！…っていうのが普通の感覚。

 

しかし！

生徒対応そっちのけで、ダンボール箱を必死に片付けている塾長（教室長）と、ダンボール箱そっちのけで、必死に生徒対応をしている塾長（教室長）と、どちらが生徒数を増やすことができるのでしょうか？？？

恐らく、後者でしょうね。

 

ということは、必死に生徒対応をしている塾は流行るということですね。

これも、感覚的には正論ですよね。

 

でも…

生徒対応にかこつけて、問い合せ対応をないがしろにしている塾長（教室長）と、生徒を少々待たせてでも、誠実に問い合せ対応をしている塾長（教室長）と、どちらが生徒数を増やすことができるのでしょうか？？？

恐らく、これも後者でしょうね。

 

ということは、、、

時にはキレイが一番大切。

時には生徒対応が一番大切。

時には問い合せ対応が一番大切。

そういうことです。

 

ん？いったい何が大切なのか、よく分からなくなってきましたね（笑）。

そう、何が正しいかはケースバイケースなのです。

 

だから、「何事もこれが正しい！」とか、「必ずこうしなければならない」なんていう杓子定規な考え方や動き方では上手くいかないのです。

常に、優先順位を考え、何が大切かを意識し、その時の状況に応じて臨機応変に動くことができること、これが本当に重要だと思うのです。

まあ、言うのは簡単ですが、やるのは難しいかもしれませんけどね。

 

オーラのないマッチメーカーこと、株式会社WiShipの岡田でした。